STRUKTURIERTES PROZESSMANAGEMENT
STRUKTURIERTES PROZESSMANAGEMENT
wir kümmern uns um Ihr Prozessmanagement – für eine glasklare Dokumentation Ihrer Geschäftsabläufe.
In der Software-Entwicklung zur Unterstützung von Geschäftsprozessen oder für Automatisierungsprozesse stoßen
unsere Kunden immer wieder auf die Herausforderung unklar oder überhaupt nicht definierter Prozesse.
vollumfänglichen Prozessmanagement unterstützen. Im Idealfall in Zusammenarbeit mit den Menschen im
Unternehmen, welche die Prozesse am besten kennen: Sie und Ihre Mitarbeiter.
PROZESSMANAGEMENT
Mithilfe des Prozessmanagements werden Unternehmensabläufe definiert, dokumentiert
und koordiniert. Anhand dieser Ablauforganisation können Zuständigkeiten, Ergebnisse
oder auch Messgrößen definiert werden.
In der Software-Entwicklung können diese Dokumentationen dann in Form von BPMN 2.0
oder EPK optimal als erstes Anforderungsdokument für zu entwickelnde
softwaregestützte Prozessabläufe verwendet werden.
Der Vorteil einer solchen Prozessdokumentation als Anforderungsdokumentation ist die
klare Notation der Abläufe, die selten Interpretationsspielraum lässt und damit eine
perfekte Grundlage für die zu entwickelnde Software darstellt.
IHRE GESCHÄFTSABLÄUFE SIND NOCH NICHT DOKUMENTIERT?
wir übernehmen das für Sie.
WIR UNTERSTÜTZEN SIE ÜBRIGENS AUCH BEI
DIESEN HERAUSFORDERUNGEN: